ジョブレス・リカバリー

「ジョブレス・リカバリー (雇用なき景気回復) 」とは、経済が景気後退から立ち直るが、失業率を低下させることなく、国の国内総生産（GDP）とほとんどまたはまったく相関しない場合に立ち直る場合を指します。

たとえば、2009年6月に景気後退が終了したとき、失業率は10％を超えたままで、2011年2月までに1％減少しました。多くの経済学者は、このジョブレス・リカバリー (雇用なき景気回復)は弱気市場を含む過去2回の景気後退よりも悪いことを示唆しました1990年代に、テクノロジーの不況の間に数兆ドルの退職資産が失くなりました。

ある学派は、テクノロジーがジョブレス・リカバリーに大きな役割を果たすと示唆しています。多くの場合、経済が成長に戻っても、企業は依然としてコスト（人件費を含む）の削減または再編成を検討しています。

一部の企業は、製造業、銀行業、電気通信、医療などの技術に大きく依存している業界で、不況時に日常的な仕事を失った労働者の代わりに自動化を採用しています。したがって、これらのジョブは単純に排除されます。または、新しい労働者を雇用する代わりに、既存の雇用主の間で労働時間を分けることになります。

グローバルのジョブレス・リカバリー (雇用なき景気回復)

この慣行はヨーロッパにも及んでいます。長年にわたり、日本とドイツは、多くの業界でタスクを自動化し、多数の従業員を削減することにより、著しい経済成長を達成してきました。

国が雇用なき景気回復から抜け出すために、経済学者は、いくつかの行為が不況時の不安を和らげ、成長を加速させる可能性があると示唆しています。これには、借り入れを安くするための金利の引き下げ、公共部門に雇用される人々の数の増加、政府支出の増加が含まれます。

雇用回復が遅いもう1つの理由は、経済的苦境の時期に政府による失業チェックの延長することです。確かに、通常の給料を受け取っているときに、新たな仕事を探す人は多くありません。

1990年代初頭に雇用なき景気回復の例が発生しました。1980年代後半からのアメリカの景気後退は1991年の第1四半期に技術的に終了しましたが、失業率は1992年半ばまで実際には安定しませんでした。